Eu sou do tamanho do meu sonho - Semana do Planejamento

Imagem retirada do site IamIQ

Continuando a falar sobre planejamento, compartilhamos aqui um texto do site Endeavor sobre estratégias para o sucesso do seu negócio. O exemplo é com startups (empresa com histórico operacional limitado), mas pode ser utilizado como modelo para o seu negócio também. (Leia o artigo completo aqui: http://www.endeavor.org.br/artigos/start-up/aprendendo-a-ser-empreendedor/comece-pequeno-mas-sonhe-grande)

Mesmo não querendo atingir uma escala global, você pode se planejar para expandir seus negócios para mais de uma região, por exemplo. Ou ainda, oferecer seus produtos/serviços em uma organização, ou mais, ter uma parceria para fortalecer seu projeto. As ideias podem ser infinitas, mas para colocá-las no plano da realidade é preciso traçar um planejamento para não fazer as coisas sem organização e depois não conseguir dar conta.

A ideia geral do texto nos diz para começarmos pequenos, mas sem deixar de pensarmos em nos tornar grandes:  "É claro que você pode mirar em um alvo maior, porque você pode acabar com algo menor de qualquer forma. E parte da razão de isso ser uma regra no empreendedorismo é porque se você não começar mirando alto, quase nunca vai conseguir chegar lá." Reide Hoffman, fundador do LinkedIn.

Semana do Planejamento

Rá! Nossa #semanadamotivação surtiu efeito em você? Obaaaaaaaaa! Ficamos alegres com isso! Então, motivada, empolgada e animada, cabe agora decidir onde empreender, e como empreender. Assim, entramos na #semanadoplanejamento! Vamos dar dicas de como começar o seu negócio e colocar os planos em dia!

Estreando, vem uma matéria sobre os primeiros erros do empreendedor. Como assim? Já vamos começar com os erros? Sim! Porque assim vemos de antemão os perigos e teremos estratégias e táticas simples para reverter a situação, mas que precisam ser bem pensadas e planejadas viu meninas?

8 pecados dos empreendedores nascentes - Saiba como evitar os erros que podem ser fatais para o seu negócio

Jovens prestes a dar os primeiros passos na aventura do negócio próprio cometem, com muita frequência, alguns erros básicos. Muitas vezes, essas falhas só são percebidas tarde demais e acabam se revelando fatais. Conheça a seguir alguns dos equívocos mais críticos, que podem comprometer a longevidade do negócio.

1. Investir demais em marketing

O que garante a perenidade da empresa não é a quantidade de clientes que atrai, mas a lealdade desses consumidores. Estratégias de viralização são importantes para se posicionar no mercado, mas, para continuar nele, o mais importante é reter os clientes. Uma estratégia arrojada de comunicação sem a capacidade operacional para atender a demanda pode ser um grande tiro no pé.

2. Economizar nos salários

Com a falta de recursos, é comum jovens empreendedores economizarem no pagamento dos funcionários. Algumas posições, que cumprem as necessidades operacionais básicas, podem ser fáceis de substituir. Mas outras requerem talentos específicos e raros: essas pessoas não podem ser perdidas. Um salário justo e competitivo é o mínimo que você pode oferecer para retê-las.

3. Menosprezar parcerias

É um erro comum achar que todas as empresas no mesmo setor são concorrentes e por isso devem ser combatidas. Muitos competidores podem ser excelentes parceiros, caso haja interesses comuns. As relações com eles devem ser saudáveis e sempre abertas a possibilidades cooperativas.

4. Idolatrar o capital de risco

Todo jovem empreendedor sonha com um investidor e esquece de avaliar todos os lados da questão – inclusive seus aspectos negativos. O preço a pagar pode ser muito alto, se o negócio for de fato de alto impacto. Use o interesse demonstrado pelos investidores como termômetro: se muitos têm interesse real pelo seu negócio, é sinal de que o empreendedor pode estar mais perdendo do que ganhando.

5. Não reservar um pró-labore

Muitos empreendedores nascentes se esquecem de que precisam sobreviver. Acham que o negócio vai dar lucro no primeiro mês e que poderá viver só disso. O pró-labore é essencial para garantir que o empreendedor vai se concentrar integralmente na empresa. Não deve ser um valor exagerado, claro, mas precisa contemplar o mínimo necessário para o empreendedor pagar suas contas pessoais.

6. Exagerar no otimismo

Na carência de informações precisas sobre o mercado, o empreendedor tende a ter uma visão exageradamente otimista.  Com muita frequência, suas projeções de vendas não são realistas. Eles acham que todos os clientes vão amar o seu produto ou serviço logo de cara - o que, obviamente, não é verdade.

7. Assumir todas as tarefas

É um dos equívocos mais típicos de empreendedores nascentes: por excesso de auto-confiança, necessidade de economizar recursos ou falta de confiança em sócios e funcionários, eles acabam concentrando as decisões em suas mãos. O empreendedor não é infalível. Quanto maior sua inexperiência, maior é o risco gerado por essa centralização.

8. Não elaborar uma estratégia de crescimento

Começar é relativamente fácil. Nos primeiros meses, alguns ajustes são necessários, mas logo o empreendedor toma as rédeas do negócio. Infelizmente, ele não costuma pensar no futuro. Sabe aonde quer chegar, mas não chega a planejar como vai chegar. O empreendedor nascente acha que vai crescer usando as mesmas estratégias usadas na implantação do negócio, o que não é verdade quando se trata de negócios de alto impacto.

Fonte: PEGN

Empreender Materno: vamos começar a empreender?

Quando chamamos nosso projeto de rede, é porque não fazemos nada sozinhas! E nesse primeiro ano do nosso grupo muitas parcerias têm surgido. Cada uma com um sabor especial e nos enchendo de novos ares. Juntas somos mais. A mais pura verdade.

Hoje apresentaremos uma parceira muito querida. A Bárbara Vitoriano, autora do site "Empreender Materno". Vamos deixar que ela conte melhor a sua história...

"Antes de apresentar o Empreender Materno pra vocês, eu queria me apresentar, pra gente se conhecer um pouquinho mais e quem sabe, continuar esse nosso papo. Eu me chamo Bárbara Vitoriano, sou Jornalista e mãe de duas meninas, a Júlia de 6 anos e a Isadora de 1 aninho. 

Bom, começar a empreender pra mim não foi fácil. O desejo era antigo, mas a força só veio mesmo com o nascimento da minha segunda filha, a Isadora. Eu olhava pra trás e via que eu precisava fazer diferente do que na minha primeira filha, eu precisava conciliar melhor a minha maternidade com a carreira que eu tanto gostava. 

Minha formação em Jornalismo acabou me mostrando muitas possibilidades, como o trabalho com blogs, por exemplo. Escrever sempre foi muito prazeroso pra mim, e foi aí que vi que podia continuar minha carreira e ter minha renda fazendo aquilo que eu mais gostava. 

Foi então que comecei a trabalhar com eles. Tenho blogs em diversos segmentos, e claro que a maternidade não poderia ficar de fora. Foi então que criei o Indiretas Maternas e sempre que escrevia sobre empreendedorismo materno, recebia muitos contatos de mães que me pediam ajuda para também conciliarem suas carreiras com o papel materno. 

Foi aí que surgiu o Empreender Materno, um site que visa apoiar e ajudar mães a montarem e manterem seus negócios de forma sustentável. Lá é possível encontrar artigos, dicas, cursos e muito material nas áreas de empreendedorismo, marketing, negócios, motivação, organização e muito mais para dar suporte a essas novas empreendedoras. 

É a realização de um sonho, trabalhar ajudando outras mães a se sentirem mais livres e mais completas ao realizarem seus sonhos juntos com os filhos. 

Para entrar em contato, você pode acessar:

O site: http://empreendermaterno.com.br/

A fan page: https://www.facebook.com/empreendermaterno

O grupo no Facebook: https://www.facebook.com/groups/338259863021881/

Ou ainda mandar um e-mail para: empreendermaterno@gmail.com

A Bárbara já falou sobre nossa rede no site Empreender Materno, sabia? Confira aqui a matéria.

A hora é agora!

Por Ana Fernanda Souza

O que Iara tinha era uma janela. Abriu-a e resolveu, através dela, vender chocolate quente para os turistas que visitavam a sua cidade, Amparo (norte de São Paulo), na época do Festival de Inverno. A "Janela da Namoradeira", como foi batizado o empreendimento, foi um sucesso. Tanto que, quando chegou a hora da janela fechar, os fãs pediram: fica! E está aberta até hoje, a Janela da Namoradeira.

Mesmo sem ser uma mãe empreendedora, o caso de Iara é uma inspiração para nós. Qual é a moral da história? Faça! Quer criar um negócio? Crie-o. Com o que você tem, com o que é possível, do jeito que dá. Se tudo o que você tem é uma janela, abra-a e venda chocolate quente para quem está curtindo o friozinho - vai que dá certo?

Vocês vão me perguntar: "Mas, e o Plano de Negócios!?". Gente, plano de negócios é uma ferramenta importantíssima, mas a gente não precisa aprender como se faz um antes para colocar o bloco na rua. O Plano de negócios e todos os planejamentos que derivam dele servem para nos ajudar e não para nos atrapalhar. A própria Iara é, mais uma vez, um exemplo: foi depois do sucesso da Janela da Namoradeira, que ela foi em busca dos cursos do Sebrae e de toda a formalização necessária para ampliar o e melhorar o seu negócio. 

O caso de Iara é um excelente exemplo de como funciona a lógica do MVP, sigla em inglês para Minimum Viable Product - que pode ser traduzido em português como Mínimo Produto Viável. O MVP é um teste, um protótipo, uma versão simplificada do seu empreendimento. Se você é talentosa, tem vontade de viver do seu artesanato e imagina que produzir e vender lembranças de aniversário pode ser uma boa fonte de renda, qual é a melhor forma de testar isso? Com certeza, não é escrevendo um Plano de Negócios! Começa a divulgar entre as pessoas o seu talento, pede indicações... em outras palavras: faz. E aperfeiçoa o teste, melhora, estuda... ao longo do processo.

Você vai errar no caminho, mas isso não é um problema. No Negócio de Mulher, aprendi uma máxima que virou meu mantra: Erre rápido, corrija rápido, evolua logo. Os erros fazem parte da vida de todo empreendedor. Sem medo deles, a vida fica mais leve.

Redigindo uma Proposta de Valor: como o seu negócio ajuda o mundo

Por Ana Fernanda Souza

Então, você teve um filho e - como se o trabalho de cuidar e educar uma criança já não fosse grande o suficiente! - foi mordida pelo bichinho do empreendedorismo?

Bem vinda a este clube, do qual fazemos parte eu (que escrevo este artigo enquanto o filho dorme), você, as demais mulheres que integram o Mães Empreendedoras da Bahia e mais um monte de gente: o número de mulheres empreendedoras cresceu 21,4% nos últimos dez anos e a maioria absoluta delas (70%!) tem filhos (Fonte: Exame)

Pode ser que a maternidade tenha lhe aberto os olhos para um nicho de mercado, ou que você deseje ter horários mais flexíveis para acompanhar o desenvolvimento de seu filho. Ou, como foi o meu caso, que a maternidade tenha lhe dado uma injeção de ânimo para sacudir a poeira dos sonhos, pouco importa a motivação. O que importa agora é aperfeiçoar o jogo de cintura para dar conta das suas duas (ou mais!) crias: a de carne-e-osso e o seu negócio recém-nascido. E, para isso, estaremos aqui, quinzenalmente: para compartilhar lições aprendidas neste caminho e ajudá-la a realizar seu sonho!

Uma dessas lições, que será essencial no sucesso do seu negócio, é o desenho da sua proposta de valor.

Em uma definição simples, de Chris Guillebeau, autor de "A startup de $100" (recomendadíssimo!), valor é "algo desejável e importante, criado por meio da troca ou esforço". Ou, mais simples ainda, valor significa ajudar as pessoas. O sucesso do seu negócio não se dá em função do que você faz ou vende, mas do valor que você gera para cada um dos seus clientes.

Sabe aquela sensação de comprar algo que "valeu a pena"? Que "saiu até barato", porque você recebeu muito mais do que o que pagou, mesmo que tenha sido um pouco mais caro do que a concorrência? Taí, um exemplo de que o produto ou serviço comprado te ajudou muito - gerou em valor mais do que o que você dispendeu em dinheiro. É aquela sensação de "dinheiro bem gasto". 

Uma lição que o marketing nos ensina é: os clientes não compram os nossos produtos ou serviços. Elas compram o porquê a gente faz. E nem sou eu que estou dizendo isso - dá uma olhada no que Simon Sinek diz neste vídeo, que conheci quando fiz o curso "Empreenda Sua Paixão", da consultoria Negócio de Mulher. 

Link do vídeo aqui.

O que você faz? Comercializa produtos cosméticos naturais? Faz bolos e doces maravilhosos? Vende roupas? Produz peças lindas de decoração? É consultora de estilo? Isso é uma dimensão do seu negócio, mas não é a única. 

Por que você faz cada uma dessas coisas? No "Empreenda sua paixão", aprendemos um modelo para redigir propostas de valor:

“Eu gostaria de (verbo) as (clientes) fazendo (ação)":

Gostaria de ver as mulheres adotando cuidados pessoais de forma natural e ecológica. Gostaria de ajudar as pessoas a celebrar bons momentos de forma inesquecível. Gostaria de colaborar com as pessoas na criação de mais beleza nas suas vidas. Gostaria de ajudar as pessoas a transformar a sua casa em um lar. Gostaria de ajudar as pessoas a expressarem a própria personalidade por meio da forma como se vestem (este último é o meu, tá? :-) )

Estes são exemplos de valor que pode ser gerado com seu negócio, de ajuda real que você pode proporcionar a cada um dos seus clientes. Acedite nisso e - importante - mantenha isso em mente. Empreender não é fácil. As dúvidas virão, os problemas e fracassos também. A sua proposta de valor, o seu desejo de colaborar com o mundo, manterá você no rumo.

Ana Fernanda Souza é jornalista e consultora de estilo pessoal, editora do site Cansei de Ser Básica. 

Novas colaboradoras no nosso site!

Gente, fazendo jus ao bordão de que "juntas somos mais", nosso site agora contará com a colaboração de outras mães empreendedoras! Vou começar apresentando a primeira:

Ana Fernanda, é jornalista, formada pela Universidade Federal da Bahia e, após o nascimento de Otto (2 anos) tomou coragem para falar do que realmente gosta: estilo! Consultora de estilo (como ela diz, moda é efêmera), com cursos na área, está cada vez mais empenhada em nos ajudar a destacar nossos pontos fortes, a aumentar nossa auto estima e cultivar o amor próprio. Além disso, Ana também está empenhada no tema "empreendedorismo feminino" e em incentivar as mulheres a descobrir e empreender suas paixões. Precisa falar mais alguma coisa ou já deu para perceber o quanto essa guerreira vai nos ajudar aqui? Na sequência, segue o primeiro post de Ana!

SORTEIO: Kit Pura Chuva e Eudora

Setembro é um mês que todo mundo adora.
Mês das flores, setembro sempre traz cheiros de alegrias para nossas vidas.

E nós, mães que somos, não podemos deixar de comemorar este mês florido junto com vocês.

Por isso faremos um sorteio muito especial para nossos curtidores:
Sorteio de um kit super cheiroso:
1 sabonete de azeite de oliva e gerânio egípcio da Pura Chuva;
1 colônia "Soul" da Eudora.

Para concorrer é só curtir nossa página, compartilhar a imagem, em modo público, e clicar na aba "promoções" aqui na nossa fã page.

O resultado é no dia 23/09, início da primavera.

Vamos deixar nossos dias mais cheirosos e belos neste novo ciclo que se inicia!